SEZNÁMILI JSTE SE JIŽ S NAŠÍ NOVINKOU - LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMEM? - NE?? - KLIKNĚTE SEM!!!
Účastníci
Vedoucí zaměstnanci. Velikost skupiny do 16 účastníků.
Cíle
Definovat 4 styly vedení využitelné k řešení klíčových situací.
Identifikovat klíčové situace.
Rozvíjet dovednost zvolit a použít optimální způsob řešení dané situace.
Obsah
Úvod workshopu
Situační vedení podle Herseyho a Blancharda
Identifikace klíčových (problémových) situací, se kterými se můžeme při vedení lidí setkat
Rozbor klíčových (problémových) situací
Nácvik zvládání klíčových situací
Akční plánování a ukončení workshopu
Délka
Kurz je jednodenní, zařazeny jsou dvě
15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd.
SEZNÁMILI JSTE SE JIŽ S NAŠÍ NOVINKOU - LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMEM? - NE?? - KLIKNĚTE SEM!!!
|