Vytváření a vedení empowerment týmů

SEZNÁMILI JSTE SE JIŽ S NAŠÍ NOVINKOU - LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMEM? - NE?? - KLIKNĚTE SEM!!!

Účastníci

• Manažeři, vedoucí pracovníci a vedoucí týmů. Velikost skupiny max. 16 účastníků.

Cíle

• Vytvořit a vést empowerment týmy.
• Definovat vztah mezi manažerem a týmem.
• Vytvořit workshopy s cílem trénovat týmy v řízení sebe samých
• Procvičovat efektivní komunikační dovednosti s cílem efektivní komunikace mezi členy týmu a organizací.

Obsah

• Úvod workshopu
• Empowerment týmy - definice
• Role manažera

• Týmové role podle Belbina
• Rozvíjení lidí a týmů
• Týmová komunikace
• Stanovení týmových a osobních cílů
• Motivace týmu

• Outdoor training - rozvoj týmových dovedností v řešení problémů
• Akční plánování a ukončení workshopu

Délka

Kurz je jednodenní, zařazeny jsou dvě 15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd.

SEZNÁMILI JSTE SE JIŽ S NAŠÍ NOVINKOU - LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMEM? - NE?? - KLIKNĚTE SEM!!!