Program rozvoje vůdcovství

BASIC + FOLOW-UP  WORKSHOPY

   Chcete si být jisti, že dokážete i v budoucnosti naplňovat měnící se požadavky podmiňující váš pracovní úspěch? Rozhodující roli v hodnocení úspěšnosti přestává hrát inteligence, vzdělání a zkušenosti, naproti tomu do popředí vystupuje poznání a zvládnutí vlastních možností a schopností spolu s úrovní Vaší komunikace s okolím.

   Díky tomuto programu máte nyní jedinečnou možnost rozhodnout o tom, zda se v budoucnosti ocitnete na vrcholu nebo budete naopak ohroženi selháním.

   Získáte ucelené informace o stylu vedení - Leadershipu. Tento dynamický styl, orientovaný především na výsledky, schopnosti lidí a jejich motivaci, Vám dá šanci posílit své schopnosti, znalosti a dovednosti v oblasti vedení lidí a zároveň zefektivnit práci celého týmu.

   Uděláte-li si čas na tento program, zjistíte, jak jsou důležité jednotlivé aspekty Vaší manažerské práce, a zejména, co je podstatné pro efektivitu Vašeho manažerského výkonu. Poznáte, v čem se jako manažeři můžete a musíte rozvíjet.

 Přínos rozvojového programu pro Vás

Získáte účinný nástroj pro vedení týmu, naučíte se rozpoznat vlastní styl vedení a používat různé styly vedení podle aktuální potřeby a s ohledem na stanovené cíle. Vytvoříte si vlastní vizi, strategii a plán osobního rozvoje, zvýšíte šance na svůj profesionální úspěch a rozvoj kariéry v budoucnosti

Program je určen pro: podnikatele, manažery, prodejce, obchodní zástupce, kariérové rezervy.

 Schéma postupu

 Témata BASIC (základního) WORKSHOPU

• Osobnost manažera (teorie + výsledky testů MBTI i týmových rolí)

• Výsledky 360° zpětné vazby (seznámení se závěrečnou zprávou)

• Co je leadership

• Situační vedení

• Hraní rolí (situační vedení)

• Řešení týmových úkolů (outdoor training)

• Tvorba osobní vize a strategie rozvoje

• Individuální rozhovory s trenéry k osobnímu rozvoji

• Osobní prezentace

• Vytvoření akčního plánu pro naplnění vize osobního rozvoje

 Témata FOLOW-UP (pokračovacího) WORKSHOPU - realizuje se 9-12 měsíců po basic workshopu

• Výsledky 360° zpětné vazby (seznámení se závěrečnou zprávou)

• Test kariérových kotev

• Hodnocení pokroku od BASIC workshopu

• Situační vedení - hraní rolí, diskuse s kolegy

• Outdoor training

• Tvorba osobní vize a strategie rozvoje

• Individuální rozhovory s trenéry k osobnímu rozvoji

• Vytvoření akčního plánu pro naplnění vize osobního rozvoje

 Metody

• Využití video a audio techniky

• Skupinové diskuse

• Skupinové – outdoor - aktivity v přírodě

• Aktivity v podskupinách

• Spolupráce ve dvojicích

• Hledání neobvyklých řešení

• Hraní rolí

• Koučing a mentoring

• Individuální práce - sebeanalýza

 Mentoring

Součástí programu je několik skupinových diskusí s mentory – vrcholovými manažery – kteří účastníkům poskytnou své vlastní zkušenosti s absolvováním obdobného programu, včetně zkušeností s přípravou a realizací vize a strategie osobního rozvoje.  

 Koučing

Součástí programu je podpora účastníků s využitím metody koučování. Účastníci si mohou zvolit svého kouče a s jeho pomocí pracovat na svém dalším rozvoji.

 Nástroje pro plánování osobního růstu

Účastníci obdrží sadu písemných nástrojů, které využijí při tvorbě své osobní vize, při plánování rozhovorů s poskytovateli zpětné vazby, plánování konkrétních opatření atd. Dále obdrží knihu zaměřenou na problematiku leadershipu a vytváření osobního úspěchu a k tomu malé překvapení. Vše je uloženo v konferenční aktovce.

 Trenéři

Ing. Dušan Štainer (trenér, konzultant), Doc. PhDr. Jiří Bláha, CSc. (vedoucí katedry managementu   VŠB, trenér, konzultant). Oba trenéři mají dlouhodobé zkušenosti v oblasti rozvoje managementu.  

 Podmínky účasti a osobní vybavení

Podmínkou účasti je dobrá nálada, tolerance, otevřenost a ochota spolupracovat s ostatními účastníky i trenéry. Přispějete k vytvoření společné neformální atmosféry, ve které se všichni budou moci cítit dobře. Pohodlně se oblečte a nezapomeňte si přibalit sportovní oblečení a obuv, abyste mohli bezpečně absolvovat skupinové aktivity v přírodě (budou realizovány i při zhoršeném počasí). Dále si vezměte své oblíbené psací potřeby a pokud to není pro Vás problém, tak si přivezte wolkmana (k přehrání magnetofonové kazety).

 Počet účastníků

min. 8, max. 12, v případě většího zájmu rozhodne datum přihlášky

 Délka trvání a termíny

BASIC WORKSHOP trvá 3,5 dne pro vrcholový a střední management, 2,5 dne pro nižší management (mistry).

FOLOW-UP WORKSHOP  trvá 2,5 dne pro vrcholový a střední management, 2 dny pro nižší management (mistry).

Tréninky začínají v neděli odpoledne cca v 16.00, pokud se nedohodneme s klientem jinak.

 Místo ubytování a konání

Horské hotely Lanterna a Horal, Velké Karlovice, okr. Vsetín (http://www.valachy.cz) nebo dle přání klienta. Kritéria pro výběr hotelu jsou: min. 2 kvalitní učebny s vybavením, ubytování v jednolůžkových pokojích, vstřícný personál, výborná strava, bowling, hezká příroda pro outdoor training.

 Ubytování a stravování

Ubytování a stravování účastníků zajišťujeme. 

 Přihláška

Chcete-li se na něco zeptat, použijte níže uvedené kontakty. Děkujeme a těšíme se na setkání s Vámi.