Váš kouč na cestě k úspěchu.
  • Hlavní strana
  • Realizované projekty
  • Pro klienty
  • Články
  • Dotazníky
  • Typologie osobnosti
  • O mně
  • Kontakt
Leadership koučování Leadership trénink a moderace workshopů Projektový management Hodnocení a rozvoj lidského potenciálu

Leadership Development Program


Název projektu
Leadership Development Program

Má pozice v projektu
Dodavatel, lektor, kouč

Cíl projektu
Podpořit implementaci dlouhodobé firmení vize a strategie

Trvání projektu
od 2002

Členové týmu
Ing. Dušan Štainer, prof. PhDr. Jiří Bláha, CSc, Ing. Pavel Zmeškal, Ing. Pavel Prokop




Přínosy: zlepšení efektivity osob a týmů, akcelerace sladění klíčových lidí s firemní strategií a změnami, zvýšení výkonnosti, rozvoj firemní kultury v souladu s firemními hodnotami.

Cílové skupiny: manažeři na všech řídících úrovních včetně předáků, projektoví manažeři, klíčoví specialisté, talenti

Celkový počet účastníků: cca 500

Max. počet účastníků jednoho workshopu:
14

Forma výuky: vícedenní workshopy realizované mimo firmu

Rozsah programu:
  • Basic workshop - sebepoznání a osobní rozvoj,
  • Follow-Up I. workshop - týmová práce,
  • Follow-Up II. workshop - dle analýzy potřeb,
  • Follow-Up III. workshop - dle analýzy potřeb (workshopy se konají po 9 až 12 měsících).
Rozvíjené kompetence:
  • osobní rozvoj,
  • situační vedení,
  • koučování,
  • komunikace,
  • týmová práce,
  • řešení konfliktů,
  • motivace,
  • řízení vztahů.
Použité rozvojové nástroje:
  • 360°zpětná vazba,
  • manažerské osobnostní testy (MBTI, týmové role, Reiss Business Motivation Profile, styly učení, styly vedení, kariérové kotvy),
  • hraní rolí,
  • případové studie,
  • osobní vize, strategie a akční plán osobního rozvoje
  • setkání s mentory,
  • poradenské a koučovací rozhovory,
  • outdoor aktivity.
Harmonogram  workshopu

 Kdy Co
cca 3měsíce před workshopem dohodnout s klientem cíle, obsah a výběr účastníků
cca 1 měsíc před WS provést instruktáž pro účastníky workshopu, která zahrnuje seznámení s programem a s metodou 360° zpětné vazby
cca 3 týdny před WS zrealizovat hodnocení účastníků metodou 360° ZV
cca 1 týden před WS předat účastníkům vyhodnocení 360° ZV formou koučovacího sezení
 WS  realizace workshopu (1,5 až 3 dny)
cca 1 týden po WS zpráva o realizaci workshopu pro vedení firmy
cca 1 měsíc po WS dle dohody následný individuální a/nebo skupinový implementační koučink
cca 9 až 12 měsíců po WS Follow - Up 360° ZV a workshop


Leadership program


Facebook Twitter Google LinkedIn

Soubory

 
kontakt
Ing. Dušan Štainer, RCC

+420 606 726 525
stainer@stainerconsulting.cz

Teplická 257/5
Hranice 753 01, Česká republika


Tvorba webových stránek - webSEO.cz • webdesign Diana Štainerová
© 2023 Dušan Štainer - profesionální kouč, Hranice, Praha, Brno, Olomouc, Ostrava, všechna práva vyhrazena